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塑品质 荣天下——访四川荣塑管业集团有限责任公司

vr赛车彩票开奖网址 发布日期:2015年10月30日 阅览次数:10831次 【  

vr赛车彩票开奖网址:三是跨国公司及其在华合资企业在传统燃油车技术研发和生产设施上有巨量投资,需要通过延长传统车的销售周期来摊薄,不愿过早看到新能源车取代自己拥有绝对优势的传统车。

    四川荣塑管业集团有限责任公司成立于1999年,是一家集塑胶管材管件生产、研发、城市燃气开发和营运、真空镀膜为一体的企业。公司座落于成都市武侯区金花工业园区,是军工、科研院所长期合作商,厂区占地30多亩,现有员工200多人,总资产逾5亿元人民币。对于这样一个业界领先的知名企业,“荣塑”依靠什么一步步发展壮大?他们有哪些独到的经营管理模式?让我们走进荣塑管业集团,一起去探访一下其成功之道。

    树形象:以创新求发展,以服务赢口碑

    四川荣塑管业集团有限责任公司(以下简称“荣塑管业集团”),专业生产荣塑牌PP-R、PE给水、PE燃气、给水用钢丝网骨架(聚乙烯)复合管、铝合金衬塑复合(PP-R)管材及管件等系列产品,年生产能力达5万多吨,规格型号达数百种,完全符合GB/T 18742.2-2002 、GB/T 13663-2000、GB 15558-2003国家标准及行业标准,具有综合技术性能优良、耐热耐压、保温节能、使用寿命长和绿色环保等特点,广泛用于工业和民用建筑的冷、热水供给,燃气输送和各种工业流体输送等领域。用户遍及四川、重庆、新疆、云南、贵州、陕西、西藏、甘肃、湖北、湖南、青海、宁夏等省市自治区,水气管道荣塑制造,赢得了军工品质的好评。

    创新是企业发展的强劲动力,只有不断提高技术和经营能力,不断开发出适应市场变化的新产品,满足客户日益增长的需求和社会变迁,才能保证品牌价值和旺盛的生命力。十六年来,公司以追求产品创新、技术创新、市场创新为宗旨,推陈出新,坚持产品质量和服务两手抓,不断获得了市场的认可,公司也因此获得了多项荣誉——公司通过并按照ISO9001质量、ISO14001环境、职业健康安全管理体系运行,严格执行6S管理,秉承“荣塑管道、粒粒新料、质量第一”,并拥有完整的省级检测设备和实验室。公司在2007年8月获得由国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备制造许可证”、连续多年入围 “水利部农村饮水安全工程材料设备产品信息年报”目录;是中石油天然气集团公司“物资供应商准入证”的企业;获四川省第十一名“四川名牌”,获 “四川省著名商标”,获四川省“质量信用AAA等级证书”;是四川省水协、燃气协会排列前茅的企业,并入选四川省质量技术监督局出版的《质量为王》的行业代表,是四川省315质量诚信用户满意单位,是“中国工业防腐蚀技术协会” “中国城市燃气协会”“四川省城镇供排水协会” “四川省燃气协会”等行业协会的会员单位。公司成立了党支部、工会等,获武侯区先进党支部,多次荣获年度“纳税大户”。

    塑品质:以质量求生存,以信誉求市场

    质量是企业的生命线。公司以守法重诺和诚信经营作为公司的基本原则,制定公司的方针目标,严格遵守各项安全、环保、质量、工商、税务等政策,依法纳税,合法取得各项经营资质。

    公司视产品质量为企业的生命,为提高产品质量,满足顾客和市场需求,公司从成立起就开始推行全面质量管理,在2007年通过了ISO9001国际质量管理体系认证,确定了以质量为中心,以全体员工参与为基础,以“质量是企业永恒的主题”为企业质量方针目标,充分贯彻全面质量管理思想,每个工种、每道工序都制定了质量体系作业标准和质量手册。上至企业高层管理者,下到具体岗位操作工人,都牢固树立了“质量是企业生命”的理念。有效运行质量管理体系,确保产品成品出厂合格率99%。根据市场情况公司每年制定质量目标计划,并按年度对质量方针和目标进行考核统计,公司产品质量历年在省、市级监督抽查检测中均为合格优质品,为企业取得良好的信誉。

    通过实施以上体系管理,进一步加强了产品质量管理工作,实行三检制度,严格按标准进行检验,并加大检测频率,重点放在产品质量控制上,生产各部门严格进行供货检验、过程检验、最终检验、不合格品控制等,对原材料、半成品、成品进行质量控制,减少不合格品的产生,形成快速信息反馈机制,尽快找出原因,杜绝了不合格品的产生。公司对每位顾客提供了完善的售后服务,认真执行产品的更换、退货的责任规定,妥善处理客户的投诉,赢得了客户的肯定和赞誉。

    重管理:臻于至善 成就未来

    公司在抓好产品质量管理工作的同时,始终坚持安全生产第一理念,根据国家有关法律法规,制定并实施安全生产制度,并定期组织公司员工召开安全生产工作会议,学习生产安全操作规程、安全事故案例分析,最大限度预防和避免安全事故的发生。

    公司非常注重对成本的控制管理。自实施绩效管理以来,一方面通过规模化生产来降低成本,另一方面又不遗余力推进成本管理朝着精细化的方向发展,将成本管理贯穿于整个工作流程之中,成本核算中的配比性、真实性和及时性也得到显著加强,财务数据的控制和预警功能得到进一步发挥。同时公司在改进工艺、降低消耗、提高原材料利用率以及降低质量损失等方面也不断改进,取得了较好成绩,有效地杜绝了不必要的浪费,节能降耗工作深入每位员工心里。

    在人文环境发面,公司注重人才的引进和培养,同时也注重提高员工的素养。公司根据员工的劳动技能、文化素质、工作性质的不同,聘请相应的专家进行定期和不定期的培训,循序渐进的提高技能技巧,充分发挥其潜在能力。通过不断的、有针对性的学习、培训,使员工不仅具有熟练的劳动技能,文化素养也得到显著提高。

    公司在节能环保发面也有一套行之有效的方法。公司推行节约管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”对环境的污染,以节约挖潜来降低成本,提高效益。在环境目标指标考核中,公司加强了废水的循环利用,减少了费用,结合ISO14000-2004环境管理体系管理标准,使公司的废水、废气、噪音的排放都达到了国家和地方标准,得到了环保部门的好评。

    后记:在采访过程中,我们还得知:荣塑管业集团除了对内“重品质、抓管理”,对外“塑形象、赢口碑”之外,公司还具有高度的社会责任感——当5.12汶川大地震发生后,公司第一时间组织公司全体员工捐款,公司捐物,第一时间运往向灾区;昭通市彝良发生地震后,公司及时组织物资运到灾区;芦山地震发生后,公司组织一批管道运往灾区,支持灾区重建。种种义举,践行的是“荣塑”的宗旨——企业发展,惠及员工;企业强大,回报社会。

    经历了十六年的风雨磨砺,荣塑管业已在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得了业界的认可和赞誉。对于未来,荣塑人步履稳健,意气风发。相信公司上下会同心同德,发奋图强,抓住发展的机遇,去谱写一段更加华丽的传奇,去创造一个更加辉煌的“荣塑”!(采写/记者 晓熊)

 

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